Coaching – für Einzelpersonen oder für Teams


Einzelcoaching

Stärken der eigenen Ressourcen

Hilfe bei der Überwindung von
Schwierigkeiten und inneren Hürden

Förderung des persönlichen Wachstums

(Wieder-) Finden der eigenen Vision

Individueller Aufbau von Führungskompetenzen

Wir arbeiten systemisch und lösungsorientiert, unterstützen und fordern heraus indem wir
den Spiegel vorhalten und mit
vielen Fragen zur Selbstreflexion anregen und Perspektivwechsel initiieren.

Anlässe für Coaching können sein:
neue berufliche Rolle, berufliche Neuorientierung, Feststecken in einer Situation, Führungsverhalten verändern, Work-Life-Balance, Hadern mit anstehenden Veränderungen, Stärkung der persönlicher Vision.

 

 


Teamcoaching

Teams unterstützen, ihre Rollen, Perspektiven, Prozesse und Verantwortlichkeiten zu klären

Teams befähigen, ihre Ressourcen und
ihr Potenzial voll auszuschöpfen

Beziehungen und Beziehungsebenen
in Teams klären und konstruktiv gestalten

Teaminternen Mechanismen fördern,
um eine konstruktive Feedbackkultur
im Alltag zu etablieren

Teams bei Neu-Orientierung und
neuer Ausrichtung unterstützen.
Gemeinsam Zukunftsbilder, Leitbilder,
Visionen und Strategien
zur Umsetzung entwickeln.

Selbstregulierungsmechanismen
in Teams stärken
(z.B. Konfliktlösungskompetenz
im Team aufbauen)